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卫校是什么学校主要干什么,临海卫校是什么学校 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友(yǒu),那么很可能(néng)买过或吃过奶酪棒。要选(xuǎn)择奶酪棒,一定(dìng)绕不过“妙可(kě)蓝多(duō)”。

  随着演员孙俪在电(diàn)视广告里一遍又(yòu)一遍的(de)重复着“奶酪(lào)就选(xuǎn) 妙可蓝多(duō)”时,妙(miào)可蓝多(duō)也成为近几年消费领域(yù)杀出来的一(yī)匹大黑马(mǎ)。

  这匹黑(hēi)马硬(yìng)是在伊利(lì)、蒙牛(niú)、光明等乳(rǔ)业巨头中,以(yǐ)一(yī)己之力在即食奶酪这一(yī)细分品类杀出了(le)一条血路。

  然(rán)而(ér),爆火几(jǐ)年(nián)后(hòu),妙可蓝多突然失(shī)速。

  刚刚(gāng)公布(bù)的2023年一季报,妙可蓝多业绩可(kě)谓“暴雷(léi)”,其中营(yíng)收(shōu)下滑20%,扣非净利润(rùn)更是(shì)暴(bào)跌91%。二级(jí)市场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约(yuē)435亿市值,如今(jīn)仅剩135亿市值(zhí);粗略计算(suàn)一(yī)下,市值蒸(zhēng)发了300亿,蒸发了近7成(chéng)。

  这匹(pǐ)消费(fèi)新黑马(mǎ),究竟怎(zěn)么(me)了?

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  营收10亿,扣非净利润仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝多(duō)发(fā)布(bù)2023年一季报。公司营业收入10.23亿元,同比下降(jiàng)20.47%;归属于上(shàng)市公(gōng)司股东(dōng)的净(jìng)利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣(kòu)非净(jìng)利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产(chǎn)业分(fēn)析师朱丹蓬对深蓝财经表示,主因(yīn)还(hái)是“赛道太拥(yōng)挤(jǐ)”,稀(xī)释了妙可(kě)蓝多的市场份(fèn)额。

  经过财报(bào)拆解,我们发现,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多其实从去(qù)年第二季度已经出现“暴雷”征兆。卫校是什么学校主要干什么,临海卫校是什么学校trong>

  2022年第二季度,妙(miào)可蓝(lán)多营(yíng)收(shōu)增速(sù)从一(yī)季度的35%下滑至25%,扣非净利(lì)润(rùn)增速从一季(jì)度的118%下滑(huá)至(zhì)4%。到了第(dì)三季度,营收增速进(jìn)一步下滑至21%,扣非净利(lì)润增速直(zhí)接(jiē)变成-38%。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失速

  在(zài)2022年(nián)年报中,妙(miào)可蓝多(duō)解释了原因:受疫情影响,一是公(gōng)司高毛利零售产品增速有(yǒu)所(suǒ)放缓,二是原辅材料价(jià)格上涨,从(cóng)而导致整体毛利(lì)率有所下(xià)降。同时,妙可蓝(lán)多(duō)自己也承认,随着(zhe)海外奶酪品牌大举进(jìn)军(jūn)中国、国内大(dà)型乳(rǔ)制品(pǐn)企(qǐ)业纷纷(fēn)关(guān)注(zhù)奶酪领域。

  一言以蔽之,就是市场“太(tài)卷了”。

  深蓝财经注意到(dào),目(mù)前国(guó)内奶酪市场,除了传统乳业大厂伊利、君乐(lè)宝、光明等,还有传统海外(wài)大牌(pái)百(bǎi)吉福,另外众(zhòng)多新创业品牌裹挟资本杀入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券此前的研报,妙(miào)可蓝多(duō)的克(kè)单价是比较高的,常(cháng)规产品克单(dān)价(jià)为0.15元,高(gāo)于(yú)百吉福(fú)、妙飞等,与伊利、蒙(méng)牛持平。但(dàn)是金装的产(chǎn)品克(kè)单(dān)价达到0.25元,远超(chāo)市场平均水平。

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  奶酪产品(pǐn)并(bìng)不是高科技(jì)产品,本身(shēn)技术门(mén)槛不高,企业也很难构建技术壁垒。这一点(diǎn)和“王老吉”、“可口可乐”等产品还不太一(yī)样(yàng),他们有自己独(dú)家的配方,即使竞(jìng)争对(duì卫校是什么学校主要干什么,临海卫校是什么学校)手模(mó)仿(fǎng),也很难(nán)做出口感一致(zhì)的产(chǎn)品。

  竞争加(jiā)剧,必然带来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝多的(de)故事要(yào)从(cóng)其创始人柴(chái)琇讲起。

  柴(chái)琇(xiù)出生于1965年,吉林延边人。大学毕业(yè)后,柴琇被(bèi)分配(pèi)到国企上(shàng)班。闲不住的柴琇遂下海经商(shāng)。从代理休闲(xián)食品开始(shǐ),她赚到了(le)第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式进(jìn)入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为吉(jí)林省(shěng)最大的乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶然的出国考察机会,柴(chái)琇注意(yì)到奶(nǎi)酪这个细分市场。

  经过(guò)8年的(de)准备(bèi),2015年她收购了妙可蓝(lán)多(天津)食品公司,全力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽(zé)乳业(yè)成功(gōng)借壳华联矿业A股上(shàng)市。此时的广泽乳业,仍是个名不见经传的小乳(rǔ)企。广泽股份2017年财报显示,当年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可(kě)蓝多营收2.25亿,净(jìng)利润仅有653.37万(wàn)。

  此(cǐ)时(shí),奶(nǎi)酪产(chǎn)品在国内消费者中认知依(yī)然严重不足(zú),销(xiāo)量迟迟(chí)打不开。

  经过(guò)一番决定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)广告登录央视、分众传媒等渠道。《两只老(lǎo)虎》的魔(mó)性背景,配合重复的(de)宣讲(jiǎng),妙(miào)可蓝多成功(gōng)出圈(quān)。短短几年(nián),“奶酪就选妙可(kě)蓝多(duō)”成(chéng)功的植(zhí)入了消(xiāo)费者脑海(hǎi),尤其(qí)是小朋友的脑海里。

  销量,瞬(shùn)间打开了。

  当年,公司(sī)营业收(shōu)入17.44亿(yì),同比增(zēng)长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司(sī)广泽乳(rǔ)业(yè)正式更名妙(miào)可蓝多。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安”

  崭露头角的妙可蓝多很(hěn)快被巨(jù)头(tóu)“盯上了(le)”。蒙牛伸(shēn)出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是摆在柴琇(xiù)面前的选择题。

  一(yī)个可参考的(de)案例就是莫斯(sī)利(lì)安(ān)。

  当年,光明的“莫斯利(lì)安(ān)”也(yě)是(shì)凭(píng)借“长寿(shòu)村的神奇秘密”开辟出了(le)“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做(zuò)到(dào)60亿销售额,成为常(cháng)温酸奶(nǎi)超(chāo)级(jí)单品。但在伊利、蒙牛等巨头的(de)围攻之下,莫斯利安(ān)最终败给了安慕希(xī)、纯(chún)甄。

  如今,安慕希(xī)占据常温酸(suān)奶一(yī)半的市场(chǎng)份额,年销售额(é)200多亿(yì)。莫斯利安市场(chǎng)份额只剩下个位数(shù)。一个超级单(dān)品,就这样被巨(jù)头们(men)“围剿”的渣都不(bù)剩。

  以广泽的实力(lì),在(zài)两大巨头面前,如同蝼蚁。如果(guǒ)不投(tóu)奔巨(jù)头,会(huì)不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快(kuài)接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以14元/股的价格受让(ràng)妙(miào)可蓝多(duō)2.05亿股(占比5%)。据说当时(shí)柴琇在给员工(gōng)的(de)信(xìn)中(zhōng)表示,这(zhè)对妙可(kě)蓝多(duō)是“巨大(dà)的利好(hǎo)”。

  随后,妙(miào)可蓝多向蒙牛定(dìng)增募资30亿元(yuán)。定增完(wán)成后,蒙牛对(duì)妙可(kě)蓝多(duō)的持股(gǔ)比例上升至28.46%,成(chéng)为第一大股东。柴琇让出了控股(gǔ)权(quán)。

  据(jù)说,当时柴(chái)琇经常面对外界这样(yàng)的(de)质疑:你不是控股股东了(le),在这(zhè)个(gè)企业你还有话语权吗?你会不会觉得难过?为此她曾几次面(miàn)对媒(méi)体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增持(chí)了一(yī)部(bù)分股票。到目前为止,蒙牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有(yǒu)限公司(sī)持股1.03%。

  随(suí)着品牌(pái)的出圈,蒙(méng)牛的入主,二级市场投资者为之疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝多股价暴(bào)涨超(chāo)过800%!成为消费领域(yù)的(de)大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  蒙牛的(de)进入,让妙(miào)可蓝(lán)多有(yǒu)了更多资本“烧(shāo)钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的销售费(fèi)用(yòng)暴(bào)增。2018年(nián)到2021年(nián)分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  与此同时,业绩也(yě)得(dé)到“狂(kuáng)飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可(kě)蓝(lán)多营业(yè)收入分别为12.26亿元(yuán)、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿(yì)元。

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  妙(miào)可蓝多成(chéng)功(gōng)出圈,以一己之力(lì),带火(huǒ)了一个新的赛(sài)道。

  从毛利率(lǜ)指标来(lái)说(shuō),妙可蓝多(duō)从2018年的26.96%一路提升至(zhì)2021年的38%,可见公司的产品(pǐn)定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上去了,但是利润还是很低。

  以净利率指标来看,2021年(nián)公司净利率仅(jǐn)4.33%,但(dàn)同年伊(yī)利股份的净利率水平稳定在7.9%的水(shuǐ)平。

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  第一战“汪汪队(duì)立(lì)大功(gōng)”,后面呢?

  在妙(miào)可蓝多的包装上,印着现在(zài)小(xiǎo)朋友很喜(xǐ)欢的(de)《汪汪队立(lì)大功(gōng)》的动画(huà)片卡(kǎ)通形(xíng)象,而且在(zài)内部独立包装上(shàng),也(yě)印着“汪汪队”。每一个(gè)奶酪棒上面,还有趣味(wèi)知识,小朋友可以(yǐ)和大(dà)人互动。

  现在看来(lái),“汪汪(wāng)队(duì)”的确为妙可蓝(lán)多“立了大(dà)功”!

  但(dàn)是,友商都(dōu)学会了这招(zhāo)儿。

  百吉福(fú)有“哆啦(la)A梦”、伊(yī)利有“迪士尼”、蒙(méng)牛有“熊出没”、妙飞(fēi)有“超级飞侠”......有(yǒu)网友戏言,再(zài)这么下去,动画片都不够了。

  在产品方面,光明推出“不加水的纯(chún)奶酪(lào)棒(bàng)”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝入股(gǔ)思克奇奶酪棒,主打(dǎ)高(gāo)钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞(jìng)争是越来(lái)越白热(rè)化了。

  截止今(jīn)年第(dì)一季度(dù),妙可蓝多的市场(chǎng)份额已经接近40%,牢牢把(bǎ)守中(zhōng)国奶酪行业第一品牌。但是,所有(yǒu)人(rén)都知道,妙(miào)可蓝多(duō)的护城(chéng)河(hé)很低。

  2023年一季报显(xiǎn)示(shì),妙可(kě)蓝(lán)多毛(máo)利率进一步(bù)降至32.69%(去年(nián)同期为38.82%);销售净利率降至(zhì)3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年(nián)同(tóng)期为58天)。

  结(jié)合上面(miàn)的营(yíng)收、扣非净利润下(xià)滑等数据综合来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多创始(shǐ)人(rén)柴琇提出了所谓三大战役:奶酪(lào)棒之(zhī)战、第二增长(zhǎng)曲线之战(zhàn)(奶酪进中餐(cān)战役)以(yǐ)及寻找第(dì)三条增长(zhǎng)曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是(shì)第一(yī)战。

  第二战役就是——把奶酪(lào)端上中(zhōng)国人的餐桌。为此,妙(miào)可蓝多力推奶酪片,倡(chàng)导“营养早餐加一(yī)片”,谋(móu)求早餐场景的突破。后面(miàn)的所谓第三条(tiáo)增长曲线,就(jiù)是比(bǐ)如奶酪零食化、成(chéng)人(rén)即食奶酪(lào)、B端(duān)餐(cān)饮供应链等(děng)。

  目前,上市公司(sī)妙(miào)可蓝多的法(fǎ)人代(dài)表(biǎo)和总(zǒng)经理(lǐ),依然是柴琇。虽(suī)然不是控股股(gǔ)东,但还是(shì)第二大(dà)股东。

  虽然妙(miào)可(kě)蓝(lán)多(duō)成(chéng)功的打响了儿(ér)童奶酪棒这一战,但是后面的所(suǒ)谓第二、第三曲线(xiàn),既(jì)需(xū)要消费者教(jiào)育,又需要(yào)持续(xù)不断的投入。持(chí)续投入,又要烧钱。持续(xù)烧钱就没有利(lì)润,而且烧钱(qián)本身风(fēng)险也大。

  真实(shí)的商业竞争(zhēng)就是这(zhè)样,一着(zhe)不慎满盘(pán)皆输。商场(chǎng)的(de)战役从来(lái)都不轻(qīng)松(sōng)。

  虽然背靠(kào)蒙牛这棵大树(shù),但是蒙牛(niú)持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是(shì)未知数。蒙牛自(zì)有(yǒu)品牌奶酪(lào)产品也(yě)在全力冲击市(shì)场。而众多友商(shāng)又步步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多,还能守住老大的(de)位置多久?

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